2013年7月2日星期二

三院合并的战略

作者:吴嘉豪 

南方学院及新纪元学院已经成为大学学院,目前韩江学院升格大学学院在望。三院皆认为合并是必经之路,因为华社资源有限,整合资源才能使华社的民办大学更具有竞争力。 

在还没合并之前,三院要对办大学的核心价值观有个透彻的了解。合并并不是仅仅是在三院互补学科的基础上加强合作,合并更是为了调整三院的结构,加强联合大学的管理后,提高综合教学水平。只有在三院的个别实力一齐升华到整体实力后,华社的民办大学才能具有国际竞争能力。 

既然三院设有各自特色的学科,在合并后,可以尝试往培养高素质的跨学科、复合型人才的方向迈进。联合大学可以继续发展目前的学科特色,也可以增设综合型科系,实现华社又精又博的综合型大学。 

硬体设备固然重要,但廿一世纪的高等教育,不是比校园有多大、有多宽,而是师资团队里,有多少个是教授级的讲师。要让联合 大学成为华社首选的入读学府,仅有庞大的讲师团队是不足够的。虽然高教部要求在大学里的讲师必须有博士学位,但一所大学也可以聘请有经验的业界人士当客座 教授。联合大学切莫与一般的大学无异,别只顾着如何引进更多有博士学位的讲师,而忽略了大学提供教育的其中一个主要的目的,是让毕业生有就业竞争力。 

要使毕业生在就业上有竞争优势,联合大学的课程必须与市场接轨。现今大学最缺乏的讲师,其实是来自各领域的专业人才,而不是能发表许多论文的研究者。学科理论与实际应用必须相辅相成,才能让就读的学生在学习过程当中,通过边学边做的活动,把知识内化成自己的见解。 

时下流行说要让一项计划成功,就务必有创新的元素。事实上,有许多传统的事物乃成功的关键。譬如,一所大学之所以能够在国际排行榜上名列前茅,并不是单单因为它的学术成就。更重要的是,一所高等学府,要有积极向上的办学精神。只有不断地求进步,该大学才能更上一层楼。 

铁树开花,看近似远。然而,华社务须现在就努力拟定联合大学的办学战略,以便在三院都是大学学院后,能快速地一圆华社多年来引颈长盼的我国第一所民办华文大学!

http://www.hctvnews.net/hc_web/php_hc_talk.php?n=32588&cls_view=2&cls_group=600&cls_no=613

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